湖南政法干警申論熱點(diǎn)時評(一)

　　場館建設(shè)拖沓?里約奧運(yùn)最拖沓場館——奧林匹克自行車館，最終獲得了國際自行車聯(lián)盟主席的好評。為了最大限度節(jié)約維護(hù)成本，一些臨時場館按計劃沒有很早建成，而是在奧運(yùn)臨近才完工。開閉幕式和田徑比賽使用的也是現(xiàn)有場館。

　　“足球王國”不關(guān)心奧運(yùn)?巴西人用對體育發(fā)自肺腑的熱愛予以回?fù)簟W運(yùn)期間，賽場內(nèi)氣氛熱烈;而殘奧期間，觀眾數(shù)量也屢創(chuàng)新高，門票單日銷售量甚至超過奧運(yùn)會單日銷售紀(jì)錄。

　　里約在辦賽過程中不追求大而全，同時更加注意避免鋪張浪費(fèi)，固然與組委會預(yù)算緊張有關(guān)，但也符合《奧林匹克2020議程》的改革思路。這種以最小付出博最大收獲的理念，未來或?qū)⒊蔀閵W運(yùn)東道主們的普遍心態(tài)。

　　當(dāng)然，伴隨著節(jié)儉辦賽，一些巴西的“不靠譜”頑疾也展現(xiàn)出來，如因經(jīng)費(fèi)緊張而聘用外地司機(jī)，導(dǎo)致班車頻繁迷路，以及部分班車不準(zhǔn)時等，節(jié)儉辦賽無可厚非，但賽事正常運(yùn)行不能受影響。

　　不過在《奧林匹克2020議程》的指導(dǎo)下，里約至少正朝著這個方向努力嘗試，新時代的奧林匹克運(yùn)動和奧運(yùn)會或許也將迎來類似辦賽理念，不再力求完美，而是以最簡之形式帶來最大的共鳴。

　　湖南政法干警申論熱點(diǎn)時評(二)

　　與不斷升級的消費(fèi)需求及時匹配，企業(yè)才有可能收獲消費(fèi)者的信任，留住他們的心

　　上社交平臺定制專屬月餅，網(wǎng)購無網(wǎng)豆?jié){機(jī)、全自動烘焙機(jī)等小家電;約三五好友去體育館鍛煉，走進(jìn)博物館體驗(yàn)VR頭盔、虛擬試衣鏡等新科技產(chǎn)品……剛剛過去的中秋假期，各地民眾的生活可謂豐富多彩。送禮去奢華、重品質(zhì)，過節(jié)形式有創(chuàng)意、重心意，節(jié)日消費(fèi)市場所出現(xiàn)的種種新變化，充分反映了消費(fèi)“口味”的變遷。

　　消費(fèi)者興趣，常被視為觀察市場發(fā)展趨勢的重要風(fēng)向標(biāo)。近日發(fā)布的國內(nèi)首份《中國興趣報告》顯示，62%的調(diào)查對象認(rèn)為自己興趣廣泛，運(yùn)動、音樂、閱讀是最受歡迎的“全民興趣”.國人的生活內(nèi)涵，已不只是圍繞簡單的柴米油鹽，色彩斑斕的生活興趣圖譜，正助推多元、立體的消費(fèi)市場格局形成。

　　有機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計，里約奧運(yùn)期間，全社會對運(yùn)動的關(guān)注驟然提升。“洪荒少女”等的魅力感召，讓有些地方的游泳課報名人數(shù)足足翻了一倍。環(huán)顧周圍，自發(fā)性的運(yùn)動、健身幾乎隨處可見。中秋假期里舉行的北京馬拉松，在不少人的朋友圈里都刷了屏。當(dāng)運(yùn)動成為一種生活習(xí)慣，由此而產(chǎn)生的各種服務(wù)需求、形成的各種集聚效應(yīng)，勢必帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　不僅僅是運(yùn)動。有業(yè)內(nèi)人士分析，隨著人均收入提高、年齡結(jié)構(gòu)和受教育程度的變化，很多新興消費(fèi)和新的商業(yè)模式正加速涌現(xiàn)。從出門用打車軟件叫車、吃飯用APP訂餐，到網(wǎng)上團(tuán)購電影票、手機(jī)預(yù)約教育培訓(xùn)課程，商業(yè)創(chuàng)新服務(wù)于個人興趣的理念正在不斷加深。而隨著互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)的深度融合，企業(yè)對于顧客的消費(fèi)行為偏好與趨勢，也有了更為精準(zhǔn)的分析與判斷。依靠阿里巴巴數(shù)億用戶留下的生產(chǎn)和消費(fèi)大數(shù)據(jù)，螞蟻金服一年間服務(wù)了260多萬家的小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者，每筆放貸的成本只有幾元錢。類似的“供需友好互動”,重塑著越來越多行業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)思維與邏輯。

　　優(yōu)質(zhì)的資源供給，向來不缺乏買單者;善于捕捉潛在消費(fèi)興趣的商家，往往能創(chuàng)造意想不到的市場需求。有這樣一個案例：四川攀枝花的芒果行銷海內(nèi)外，近年來當(dāng)?shù)毓r(nóng)瞅準(zhǔn)了顧客希望全程追蹤水果品質(zhì)，開始試水認(rèn)領(lǐng)芒果樹，顧客獲得了全新的消費(fèi)體驗(yàn)，果農(nóng)也借此多掙了好幾倍。從“賣果”到“賣樹”,極具創(chuàng)意的芒果營銷說明，實(shí)現(xiàn)供需雙贏并不矛盾，根本在于不斷改善供給質(zhì)量和服務(wù)，讓消費(fèi)者切實(shí)感受到產(chǎn)品“物有所值”.

　　“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要從生產(chǎn)端入手”.關(guān)注消費(fèi)者的興趣，其實(shí)就是在給調(diào)整和優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)找方向。從數(shù)據(jù)上看，2015年我國最終消費(fèi)支出對GDP增長的貢獻(xiàn)率為66.4%,比上年提高15.4個百分點(diǎn)，足見消費(fèi)對于經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大驅(qū)動作用。與此同時，因?yàn)橛行Ч┙o能力不足，大量“需求外溢”以及消費(fèi)能力外流的現(xiàn)象并沒有得到明顯改觀。從珠寶首飾、名包名表、名牌服飾等奢侈品，到電飯煲、馬桶蓋、奶粉、奶瓶等普通日用品，消費(fèi)者眼中的興趣點(diǎn)，恰恰是一些“中國制造”的短板與弱項(xiàng)。就此而言，繼續(xù)針對13億多人的“興趣市場”做探索式挖掘，顯然還有不少值得深耕的空間。

　　粗放式輕松賺錢的日子一去不返，并不代表企業(yè)好日子的終結(jié);相反，這“意味著優(yōu)秀企業(yè)的好日子正在到來，意味著全體中國人民有品質(zhì)生活的開始”.只有當(dāng)供給產(chǎn)品、質(zhì)量與服務(wù)三者同時推進(jìn)，與不斷升級的消費(fèi)需求及時匹配，企業(yè)才有可能收獲消費(fèi)者的信任，留住他們的心。而這，或許也正是激活社會經(jīng)濟(jì)活力的關(guān)鍵所在。

　　湖南政法干警申論熱點(diǎn)時評(三)

　　我們既不能因現(xiàn)在的鮮花掌聲而妄自尊大，也不能因挑戰(zhàn)如荊棘密布而妄自菲薄，必須一個接一個地突破核心技術(shù)以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”

　　九月的秋風(fēng)，溢滿創(chuàng)新的氣息。繼G20杭州峰會將中國倡議的創(chuàng)新增長方式寫進(jìn)公報之后，中秋之夜，天宮二號遨游蒼穹，多項(xiàng)技術(shù)革新讓世界再次驚嘆中國科技的突飛猛進(jìn)。近些年來，中國創(chuàng)新的“梯云縱”收獲全球越來越多肯定的目光。

　　“希望一窺移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)發(fā)展前景的公司，不僅要看硅谷，也要關(guān)注太平洋彼岸的中國。” 前不久，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志發(fā)出這樣的評價。阿里巴巴依靠不斷創(chuàng)新，把業(yè)務(wù)做到全球200多個國家和地區(qū);騰訊微信一枝獨(dú)秀，“臉譜都要拷貝它的支付功能”;百度除核心搜索業(yè)務(wù)之外，在人工智能等領(lǐng)域的創(chuàng)新乘勢而起;華為更是直言“正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū)”……就像牛頓“站在巨人的肩膀上”攀登科學(xué)高峰一樣，中國企業(yè)迅速消化吸收全球最好的想法和技術(shù)，完成再創(chuàng)新與商業(yè)化。

　　然而，有些人認(rèn)為只有“從0到1”才是創(chuàng)新，而“從1到N”只是山寨。實(shí)際上，這種關(guān)于創(chuàng)新的理解有些機(jī)械。早年的日本汽車工業(yè)，并沒有“從0到1”的技術(shù)創(chuàng)新，在美國人眼里就是廉價低質(zhì)的代名詞，但隨后憑借持續(xù)的“微創(chuàng)新”能力，改變了世界汽車市場的競爭格局。而扎克伯格也沒有發(fā)明任何新的技術(shù)，只是把原有技術(shù)用一種新的模式結(jié)合起來，就創(chuàng)造了聯(lián)接世界的“臉譜網(wǎng)”.“從1到N”的過程，可以是一種優(yōu)化創(chuàng)新，是從有到精，不斷改進(jìn)，追求極致。這也是中國企業(yè)創(chuàng)新的一大特色。

　　仔細(xì)審視我國企業(yè)的創(chuàng)新，就會發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢來自三大要素的合力：成熟的生產(chǎn)制造能力、規(guī)模龐大的本土市場和迅速崛起的科研水平。我國制造業(yè)發(fā)達(dá)，能夠迅速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的產(chǎn)品化，是創(chuàng)新者的一個福音;市場規(guī)模巨大且多樣，讓中國能比其他國家先碰到各種問題，企業(yè)家就有機(jī)會先去思考和尋找解決方案，而解決方案的產(chǎn)生就是創(chuàng)新的產(chǎn)生，因此有西方學(xué)者稱之為“培養(yǎng)世界級競爭者的全球最大的培養(yǎng)皿”;科研經(jīng)費(fèi)助力科研實(shí)力抬高水位，2015年全社會研發(fā)投入14000億元，77%來自企業(yè)，已成為世界第二大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入國家。可以說，中國企業(yè)開始逐步撕去“仿造者”標(biāo)簽，在很多領(lǐng)域向“引領(lǐng)者”邁進(jìn)。

　　企業(yè)的創(chuàng)新，只是中國創(chuàng)新的一道剪影。從被動接受西方商業(yè)模式到開始引領(lǐng)全球商業(yè)模式創(chuàng)新，從中國高鐵他國迎風(fēng)再戰(zhàn)到各地角力機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，從超級計算機(jī)問鼎全球到特高壓輸變電成為世界標(biāo)準(zhǔn)，從鐵基高溫超導(dǎo)、外爾費(fèi)米子等基礎(chǔ)研究領(lǐng)域突破到發(fā)射世界首顆量子科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星……這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的反映，更是中國創(chuàng)新的生動寫照。世界知識產(chǎn)權(quán)組織等發(fā)布的“2016年全球創(chuàng)新指數(shù)”顯示，中國首次躋身世界最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟(jì)體25強(qiáng)。可以說，中國創(chuàng)新正在邁向2.0階段，看齊歐美的時代或許正在緩緩落幕。

　　“世界各國需要改變對中國創(chuàng)新的印象”,這句話已成為許多媒體觀察家的共識，甚至有英國媒體指出，“向東方看、向中國學(xué)習(xí)，在西方是一個正在興起的概念”.然而，應(yīng)當(dāng)看到，核心技術(shù)是我們最大的“命門”,核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。我們既不能因現(xiàn)在的鮮花掌聲而妄自尊大，也不能因挑戰(zhàn)如荊棘密布而妄自菲薄，必須一個接一個地突破核心技術(shù)以實(shí)現(xiàn)“彎道超車”.

　　指出，抓住了創(chuàng)新，就抓住了牽動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的“牛鼻子”.有人說，來深圳看看吧，你會感受“牛鼻子效應(yīng)”.柔宇科技薄紙般的屏幕，深圳光啟的“超材料”,華訊方舟攻克了的“影響未來世界十大技術(shù)”的太赫茲……一些顛覆式技術(shù)創(chuàng)新在深圳醞釀胎動，正準(zhǔn)備給世界一個驚喜。而深圳正是實(shí)行了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投、創(chuàng)客“四創(chuàng)聯(lián)動”,成功推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。放眼全國，類似深圳的創(chuàng)新，已在不少地方“點(diǎn)燃”.矚望未來，中國創(chuàng)新，蓄勢待發(fā)。

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