在歡呼的人群中，不知你注意到那些比劃著手勢(shì)的現(xiàn)場(chǎng)交易員沒(méi)有，他們忙碌的身影更襯托了阿里上市的沸騰景象。

　　其實(shí)，對(duì)紐交所先進(jìn)的電子交易系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，這些交易員本來(lái)是可以被電腦替代的，但多年來(lái)，這種現(xiàn)場(chǎng)人工促成交易的形式卻一直被保留下來(lái)，這一方面是為了營(yíng)造人氣，另一方面卻也顯示了紐交所一種人性化的交易文化。

　　是的， “經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，都是文化”，這是多年前在紐約召開的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化轉(zhuǎn)型”的國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)上，以經(jīng)濟(jì)學(xué)家為主的各國(guó)學(xué)者達(dá)成的共識(shí)之一。

　　這也可以用來(lái)解釋最終敲響阿里開市鐘聲的不是馬云，而是8位客戶代表，這體現(xiàn)了阿里“客戶第一，員工第二，股東第三”的企業(yè)文化。馬云當(dāng)天在開盤現(xiàn)場(chǎng)表示，今天融到的不是錢，而是信任。這當(dāng)中的含義意味深長(zhǎng)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，證券市場(chǎng)可以說(shuō)是最體現(xiàn)公開、公平、公正的場(chǎng)所之一，在充分掌握信息的基礎(chǔ)上，廣大投資者可以選擇通過(guò)入股的形式，來(lái)表示對(duì)所投資企業(yè)的認(rèn)可;反過(guò)來(lái)，也可選擇用腳投票，一走了之。

　　從阿里路演時(shí)的超額認(rèn)購(gòu)，每股股價(jià)上調(diào)，到開盤后的沖高，盡管其中也不能排除有短線投機(jī)和跟風(fēng)者，但更多成熟市場(chǎng)的投資者，看好的是阿里的未來(lái)。上漲的股價(jià)、膨脹的市值背后是分享阿里成長(zhǎng)和中國(guó)市場(chǎng)紅利的考量，提前融入了企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的估值。

　　看到阿里暴漲的財(cái)富，網(wǎng)上也有很多議論津津樂(lè)道阿里此次上市，催生了多少千萬(wàn)乃至億萬(wàn)富翁;更有甚者說(shuō)，杭州的豪宅將掀起一股搶購(gòu)風(fēng)，云云。當(dāng)然，從股權(quán)價(jià)值來(lái)說(shuō)，不少阿里人如今確實(shí)已有這個(gè)實(shí)力，而且，創(chuàng)業(yè)成果也不是不可以享受。但如果眼光只看到坐享財(cái)富的榮耀，而讓財(cái)富的光環(huán)淹沒(méi)了阿里，這顯然低估了阿里人的追求。阿里的夢(mèng)想，是通過(guò)發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個(gè)截然不同的世界。

　　由此觀之，阿里上市只是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出了新的一步，今后的道路更長(zhǎng)、責(zé)任更重。在輿論的旋渦中，阿里人是清醒的，作為企業(yè)掌舵者馬云在發(fā)行現(xiàn)場(chǎng)就說(shuō)：“無(wú)論什么變化，我還是我自己。我還是15年前那個(gè)每月掙20美元的那個(gè)人。”

　　為什么15年前，馬云曾為融資200萬(wàn)美元來(lái)紐約，卻失敗而歸;15年后，同樣是這個(gè)小個(gè)子企業(yè)家，卻有信心說(shuō)，這次來(lái)紐約就是想多要點(diǎn)錢回去?這當(dāng)中，不只是企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，更有開放、平等、協(xié)作、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神在中華大地落地生根，以及對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)帶來(lái)的深刻影響;這種影響在某種程度上，也在推動(dòng)中國(guó)進(jìn)一步走向開放。

　　記得在阿里宣布收購(gòu)恒大足球俱樂(lè)部50%股權(quán)新聞發(fā)布會(huì)上，馬云曾說(shuō)過(guò)：“對(duì)于我們阿里來(lái)說(shuō)最重要的是參與社會(huì)的改變和變革……”正是抱著這種信念，近幾年來(lái)，阿里跨界動(dòng)作不斷，金融、影視文化甚至足球界都可感受到阿里帶來(lái)的沖擊。

　　在創(chuàng)業(yè)者面前，永遠(yuǎn)行百里者半九十。財(cái)富只說(shuō)明過(guò)去，我們有理由相信，志存高遠(yuǎn)的阿里人還將演繹更動(dòng)人的中國(guó)故事。