一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　表達(dá)的含義圖中矩形

　　框的含義矩形框連接的表達(dá)

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(該項(xiàng)目的組成部分)一個(gè)項(xiàng)目的組成部分直線

　　組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門)單向箭線

　　合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位雙向箭線

　　工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工 作之間的邏輯關(guān)系一項(xiàng)工作單向箭線

　　組織分工表(管理任務(wù)分工表和管理職能分工表)反映項(xiàng)目經(jīng)理與主管部門和主管人員的管理任務(wù)或管理職能分工關(guān)系

　　2.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是(　)。(2010年試題第6題)

　　A.管理職能分工表

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

　　組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。

　　管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。參見教材P18。

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(　)。(2005年試題第3題)

　　A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　B.組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

　　C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　D.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　【正確答案】B

　　【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。

　　4.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(　)。(2006年試題第3題)

　　A.組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

　　B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　【正確答案】A

　　【答案解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。參見教材P18。

　　5.下列組織工具圖表示的是(　)。(2012年試題第4題)

　　B.工作流程圖

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：承包模式比較

　　1.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有(　)。(2011年試題第71題)

　　A.不利于投資控制

　　B.項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

　　C.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長

　　D.業(yè)主選擇承包方范圍小

　　E.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制”;選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大大減少”。參見教材P44。

　　2.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)(　)。(2009年試題第43題)

　　A.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)

　　B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

　　C.自行決定便可取得施工任務(wù)

　　D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

　　【正確答案】A

　　【答案解析】一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。參見教材P44。

　　3.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(　)承擔(dān)。(2010年試題第8題)

　　A.業(yè)主

　　B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工總承包單位

　　【正確答案】C

　　【答案解析】施工總承包管理模式是業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，但如施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分工程的施工，它也可以參加該部分工程的投標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)。施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。參見教材P44、46。

　　4.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的是(　)。(2012年試題第46題)

　　A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的

　　D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

　　【正確答案】B

　　【答案解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕た偝邪袠?biāo)一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，而施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖;選項(xiàng)C錯(cuò)誤，因?yàn)樵谑┕た偝邪Ｊ较拢职鼏挝挥墒┕た偝邪鼏挝贿x擇，由業(yè)主方認(rèn)可，而在施工總承包管理模式下，分包單位由業(yè)主選定，由總承包管理單位認(rèn)可;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任”。參考教材P44~47。

　　5.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的特點(diǎn)有(　)等。(2007年試題第72題)

　　A.可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　B.施工總承包管理合同實(shí)行總造價(jià)包干，有利于降低工程造價(jià)

　　C.分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可

　　D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

　　E.分包單位的工程款可以由業(yè)主直接支付

　　【正確答案】ACDE

　　【答案解析】選項(xiàng)B，施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)，而不需要確定建筑安裝工程造價(jià)，與工程造價(jià)無直接關(guān)系。參見教材P46~47。

　　6.施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于(　)。(2007年試題第5題)

　　A.項(xiàng)目建設(shè)周期

　　B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任

　　C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式

　　D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限

　　【正確答案】B

　　【答案解析】施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)。參見教材P47。

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