山東公務員面試題(一)

　　【參考評析】

　　“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。”捧卷而閱、書香氤氳，既是一股文化清泉的滋潤，更是一道美妙引人的風景。大大小小的書店是城市文化的重要點綴和襯托。然而近幾年來由于互聯網的迅速發展，人們的閱讀和購買習慣發生了巨大變化，這一切都使得實體書店面臨著前所未有的挑戰和生存危機，許多書店面臨著經營的難題。

　　這里面最主要的最直接的威脅首先是來自閱讀方式與方法的“逆襲”——手中無書，只要手機上有書就行。最新統計顯示，2015年我國國民人均紙質圖書閱讀量為4.58本，電子書閱讀量為3.26本。2015年我國成年國民圖書閱讀率為58.4%，較2014年上升了0.4個百分點，數字化閱讀方式的接觸率為64.0%，較2014年上升了5.9個百分點。數字化閱讀方式的增速明顯快得多。第二個原因當然也是由于我國國民讀書意識不高，在繁忙的快節奏的生活中閱讀被認為是一件無用或者奢侈的事情。第三個原因則是因為電商為了打開市場低價競爭，盜版商又惡意攪局，而實體書店租金貴人力成本高。這些都是威脅實體書店生存的主要原因。

　　實體書店的存在是城市文化的主要象征，實體書店的經營也需要全社會的積極扶持和共同呵護。在數字化已然是大勢所趨、電子閱讀已變得無可厚非、文字載體和閱讀方式要隨著時代不斷變化這一認識也會逐漸成為人們共識的今天，讀屏和讀書的華山論劍已經沒有意義了，實體書店要做的就必須是順應時代發展，謀求發展創新，在堅守與變革中尋求平衡：

　　第一：打破固有模式和思維，謀求書店發展方式的轉型升級。有條件的書店需要潛心謀劃從單一商品到以圖書為核心、延伸至文房、美術、紫砂、翡翠、培訓等多元業務，從傳統銷售到專注文化，從“賣書”到“賣文化”，從“經營文化商品”到“經營文化理念”等的全方位“變身”，以適應現代人的需求。

　　第二：除了經營模式，書店也可以在其他方面尋求創新，比如浙江的曉風書屋已把一家分店開進了浙江省人民醫院住院大樓一層。書店進醫院不僅是辦店場所的選擇，而且可以衍生“書香氣息”，讓醫院多一份文化味與書香氣，或許，能夠潛移默化地改變醫患之間的緊張氣氛，至少可以起到一定的緩沖功效。

　　第三：書店還需要善待蹭讀者，方面，“蹭讀”也是一種人氣的凝聚和捧場，有利于將喜歡閱讀、翻書而讀的人吸引到一起;再一方面，實體書店的多元經營與銷售，也就有了近在咫尺的依托和客源。現在有些書店，利用自身的獨特氛圍，常會定期不定期地舉辦各種文化活動，讓人們在漫步于書海的同時，還能體驗到各式各樣的文化互動，進而促使實體書店獲得長足發展與進步。

　　第四：當然，相關的政府組織和社會的主流媒體也需要持續不斷的去進行宣傳，讓民眾的閱讀意識不斷提高，能夠抽出時間去書店轉轉，認識到“書卷長留伴一生”，書簡翰墨的馨香，能滋潤干渴的心田，拂去靈魂的浮躁，撇除精神的泡沫。這樣對于實體書店的持續發展將產生重大的影響。

　　山東公務員面試題(二)

　　你是某大會組織者，之前通知提前1小時到，現在臨開會前還有30個人沒到，你怎么辦?

　　【參考答案】

　　作為某大會的組織者，面對臨開會還有30人沒到的情況，我會保持沉著冷靜，根據具體情況做以下處理：

　　首先，我會立即淸點人數，了解是哪些人還沒有到會，在了解情況的基礎上與各個部門領導取得聯系，詢問情況，了解與會人員未能到會的原因，是否發生堵車等突發狀況，然后讓部門負責人打電話給每一個沒到的人詢問未到原因、能到的具體時間。

　　其次，如果乘到人員因為突發狀況而遲到，大部分人員可以每快趕到，我會安排會議推遲片刻，如果無法盡快趕到我會根據未到人員的構成決定會議按時舉行還是推遲。如果重要相關人或領導沒到，我會向已到的與會人員表示感謝并說明緣由，請大家稍等。我會播放一些與本次會議柑關的視頻或宣傳片，活躍現場氣氛。如果重要相關人或領導已到，我會征求并尊重其意見。

　　再次，如果會議如期舉行，有重要發言人無法趕到，我會馬上聯系他咨詢是否可以安排一人明晰發言內容代他發言。如果不能我會重新安排發言人，按照預定議程開會.保證會議的順利進行。同時，我會設遲到席，在門口安置提醒牌提醒晚到者輕動作。

　　最后，會議結束后我會積極反思，總結經驗，吸取教訓，避免類似的事件再次發生。

　　山東公務員面試題(三)

　　春耕在即，省物價局準備對某市春耕物資進行價格檢査，如果把準備工作交給你，你準備如何開展工作?

　　【參考答案】

　　“一年之計在于春”，保持農資市場貨豐價穩，對穩定糧食種植面積、保護農民種糧積極性具有積極作用，也是實現農業增產、農民持續增收的重要前提。春耕物資的價格直接關系到農民朋友的切身利益，我會從以下幾方面開展準備工作：

　　第一，我會請教以前從事過相關或類似價格檢査工作的同事，向他們請教價格檢查方面的經驗，明確此次檢查中需要注意的問題。

　　第二，我會根據領導的指示做詳細的計劃安排，確定此次檢查的范圍和對象，對象的選擇要有代表性和科學性，具體包括轄區內不同規模的春耕物質商店、公司;確定檢查的具體方式，如實地考察、訪談、問卷相結合等。確定此次活動所需要的人員情況、物資情況以及經費預算。將檢查計劃形成書面報告，請上級領導審批。

　　第三，在方案征得領導的同意后，我會召開工作小組會議，在會上強調此次活動的重要性，把領導的指示、行動的具體方案告訴工作人員，并將工作人員進行分組，根據工作牲質的不同分為檢査組、聯絡組、后勤組等，每個小組各司其職、各負其責，并叮囑工作人員一定要深入一線，隨機應變，盡量反映真實情況。

　　第四，公開的檢查需要做好溝通協調工作，如果需要對某大型企業或單位進行檢查，則事先與這一企業或單位的相關領導做好溝通協商，說明此次檢查的目的及準備如何檢查，在不影響其正常工作的情況下請企業或單位做好配合。如果準備做一些暗訪，則需要在檢査之前，做好相關方面的細節工作，如：采取何種談話方式、如何定錄調查結果等。

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