面試題中一般都有一道讓評委了解考生自身特點和素質的試題，如“結合你自身的特點，請介紹一下你應考的理由”、“你認為你擔任某職務有哪些優(yōu)勢和劣勢”等，聰明的考生都會抓住答這一類試題的機會，充分運用語言藝術，巧妙地宣傳自己。回答這類問題，最讓人稱道的是運用先抑后場的技巧。考生在回答時首先出人意料地從劣勢講起，非常直率地介紹自己的不足，然后再通過一個很有力度的反間，把話鋒轉過來，談自己的長處。這種先抑后揚的答辯技巧，不僅易在評委心中留下鮮明的印象，而且會博得評委的信任和賞識。

　　運用先抑后揚的技巧，要注意處理好三個關系：一是謙恭與自信的關系。在抑時要表現(xiàn)出自己謙恭的良好風度，給評委留下一個虛懷若谷、有自知之明的印象;在揚時要從內容、語言氣勢和儀態(tài)氣質上表現(xiàn)出，一種強烈的自信，使評委產(chǎn)生信任的感覺。抑要抑得適度，揚要揚得實在。二是直率與含蓄的關系。在抑時可以非常直率，不要遮遮掩掩，欲說還休，否則容易給人以虛偽的感覺;在揚時語言可以適當含蓄點，含蓄的語言可以給評委留下想像和思考的空間，最容易獲得評委的支持。三是理智與情感的關系。對自己的優(yōu)劣的介紹和評價，要表現(xiàn)出鮮明的理智感，以此來激發(fā)評委對最終的任職者作出理智的判斷和選擇。同時，也需要情感的作用，熱烈而真摯的情感，能夠與評委產(chǎn)生心理共鳴，從而確立有利于考生的情感意向。倘若在答辯時能把理智和情感結合起來，那么，這樣情理交融的答辯，必定會獲得良好的現(xiàn)場效果。

　　2.化虛為實

　　在面試中主考官常常會問一些比較虛的問題，考生如果以虛對虛，答起來會覺得無從說起，或不著邊際，評委們也會聽得一頭霧水。所以，面對這類試題，最好的辦法是化虛為實，或曰避虛就實。例如，某市選拔人事局副局長，主考官出了這樣一道題：“假如你當上了副局長，在工作中怎樣把握用人的標準?”一個考生聽后一想，這用人的標準，既難以在短時間內答得全面，又很容易泛泛而談，還不如從實際工作中如何操作這個角度講起。他是這樣回答的：“在干部選拔任用工作中，我認為有這樣幾種干部不能用：一是工作不深入，不干實事，經(jīng)常跑領導、跑組織部的二是工作能力平平，工作連續(xù)幾年在考核中被排在最末位置的;三是喜歡與上級組織唱反調，搞上有政策、下有對策的;四是熱衷于吃喝，愛拉拉扯扯，貪公家便宜的。”接下來，他又從正面談了幾類從黨和人民的書業(yè)出發(fā)需要大膽啟用的干部。最后概括了幾條我們黨任用干部的大的原則和標準。這樣，他的答辯既具體實在，又客觀全面，既有感性認識，又有理性觀點，因而贏得了評委的頻頻贊許。

　　運用化虛為實的技巧，應注意以下三點：一是要把握好試題的主旨，虛的內容與實的事例要相吻合;二是要善于調動自己的知識儲備和生活積累，只有這樣，回答問題時才能得心應手;三是要注意“畫龍點睛”，答辯結尾時要注意概括。提煉、總結和升華，還實以虛。

　　3.隨機應變

　　運用隨機應變的技巧，首先要弄明白考官出題的意圖，這樣方能準確地把握答辯的方向。其次要態(tài)度鮮明。再次要坦誠心志，要闡述一下你這樣回答的理由。